在國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局呈現(xiàn)相對(duì)穩(wěn)定之際，一些領(lǐng)先的家電企業(yè)早已把目光投向了海外市場(chǎng)。廣東強(qiáng)力集團(tuán)中山電器有限公司，作為小家電行業(yè)中的知名企業(yè)，就早已在多年前將國(guó)際化戰(zhàn)略提上了日程，而公司也順利完成了由“不懂市場(chǎng)”、“了解市場(chǎng)”到最終的“熟悉市場(chǎng)”的發(fā)展歷程，正大踏步的向前邁進(jìn)。

在強(qiáng)力電器外貿(mào)業(yè)務(wù)創(chuàng)立初期，公司的管理普遍還停留在傳統(tǒng)制造企業(yè)的思維上，認(rèn)為海外市場(chǎng)只是一個(gè)多元化的渠道去銷售工廠現(xiàn)有的產(chǎn)品。雖然靠著強(qiáng)力人不懈的努力，短短的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)量的飛速增長(zhǎng)，但隨著規(guī)模的擴(kuò)張，如何維持可持續(xù)的企業(yè)發(fā)展就擺在了企業(yè)管理人員的面前。強(qiáng)力人拼搏進(jìn)取、敢于創(chuàng)新，通過對(duì)合作客戶的反饋以及主動(dòng)對(duì)于重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的研究，不斷的歸納和完善，逐步打造了多系列、符合特殊市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，并因此贏得了海外市場(chǎng)擴(kuò)展的二次騰飛。企業(yè)專業(yè)的精神和優(yōu)異的表現(xiàn)也得到了各級(jí)政府的肯定與表彰。2011年公司即被政府權(quán)威進(jìn)出口貿(mào)易機(jī)構(gòu)廣交會(huì)授予“全球合作伙伴”榮譽(yù)稱號(hào)。

隨著企業(yè)信譽(yù)的積累與海外市場(chǎng)的擴(kuò)張，強(qiáng)力電器的身影業(yè)已走向了五大洲、七大洋，而企業(yè)自身也通過這種“走出去”更加熟悉了特定市場(chǎng)需求，不斷積累經(jīng)驗(yàn)為客戶提供“個(gè)性化”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

但強(qiáng)力人并不滿足于此，外貿(mào)運(yùn)營(yíng)模式更不斷的從“有針對(duì)的閉門造車”發(fā)展到了現(xiàn)今的與客戶強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、共同開發(fā)、互利共贏的新思路上來。強(qiáng)力電器與不同國(guó)家的客戶共同開發(fā)的多款產(chǎn)品都取得了驕人的銷售業(yè)績(jī)并進(jìn)一步牢固了企業(yè)在該市場(chǎng)份額上的領(lǐng)導(dǎo)地位。除了繼續(xù)遵循熟悉市場(chǎng)的理念，強(qiáng)力電器更與諸如瑞士通用標(biāo)準(zhǔn)公證行達(dá)成協(xié)議與合作，協(xié)力完善其電器全產(chǎn)業(yè)鏈安全體系。通過不懈的學(xué)習(xí)提高，強(qiáng)力電器已從質(zhì)量管理體系、工廠環(huán)境、產(chǎn)品控制、加工過程控制等多環(huán)節(jié)得到了大幅提升，企業(yè)更通過了如法國(guó)DGCCRF食品級(jí)認(rèn)證、德國(guó)萊茵TüV安全認(rèn)證等歐美、日韓多國(guó)最高要求認(rèn)證。這也意味著強(qiáng)力電器已具備了最高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品制造水平。

（強(qiáng)力電器展廳認(rèn)證榜一瞥）

國(guó)際化必然面臨不同企業(yè)文化、管理體制以及品牌等多重復(fù)雜因素的再次整合。我們相信強(qiáng)力電器將繼續(xù)響應(yīng)集團(tuán)董事長(zhǎng)許平先生“以人為本、誠(chéng)信立業(yè)”的企業(yè)運(yùn)營(yíng)理念，通過商業(yè)模式的持續(xù)創(chuàng)新，在國(guó)際化的道路上越走越好！